Analisis SWOT Strategi Pengumpulan Dana ZIS Baitulmaal Muamalat
Keywords:
Strategi, analissis SWOT, zisAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji kekuatan, kelemahan, peluang,
dan ancaman (SWOT) dalam strategi penghimpunan dana zakat, infak, dan sedekah
(ZIS) yang diterapkan oleh Baitulmaal Muamalat Sulawesi Selatan. Masalah utama
penelitian ini adalah bagaimana faktor internal dan eksternal mempengaruhi efektivitas
strategi penghimpunan ZIS serta bagaimana merumuskan strategi optimal berdasarkan
hasil analisis SWOT. Penelitian menggunakan pendekatan metode campuran melalui
kombinasi metode kualitatif dan kuantitatif. Pendekatan kualitatif dilakukan melalui
wawancara mendalam dengan pihak amil untuk memperoleh pemahaman kontekstual
mengenai pelaksanaan strategi penghimpunan ZIS. Sementara itu, pendekatan
kuantitatif dilakukan melalui penyebaran kuesioner rating kepada responden guna
memperoleh data numerik mengenai faktor internal dan eksternal. Data kemudian
dianalisis menggunakan matriks IFAS (Internal Factor Analysis Summary) dan EFAS
(External Factor Analysis Summary).Hasil penelitian menunjukkan bahwa Baitulmaal
Muamalat Sulawesi Selatan berada pada kuadran I strategi SWOT, yang
mengindikasikan posisi agresif dengan kekuatan internal yang dominan dan peluang
eksternal yang besar. Skor kekuatan dalam matriks IFAS sebesar 2,12, lebih tinggi
dibandingkan kelemahan sebesar 0,83. Pada faktor eksternal, skor peluang sebesar
1,66 juga lebih tinggi dibandingkan ancaman sebesar 0,85. Temuan ini menunjukkan
bahwa lembaga memiliki potensi besar untuk meningkatkan penghimpunan ZIS
melalui strategi penguatan yang agresif. Berdasarkan analisis tersebut, penelitian
merekomendasikan penguatan citra dan branding lembaga melalui pemanfaatan media
sosial dan kegiatan sosial, optimalisasi teknologi digital dalam proses penghimpunan
ZIS, peningkatan kapasitas sumber daya manusia melalui pelatihan, serta
pengembangan program kampung binaan dan kolaborasi CSR secara berkelanjutan.
Kesimpulannya, strategi agresif berdasarkan kekuatan dan peluang dapat menjadi
pendekatan efektif dalam meningkatkan penghimpunan ZIS di Baitulmaal
Muamalat Sulawesi Selatan.
References
Aulia, F. (2023). ANALISIS SWOT PADA PENGHIMPUNAN DAN PENYALURAN DANA ZAKAT PADA PROGRAM PEMBERDAYAAN DI LAZ ZAKAT SUKSES.
Baznas, N., Kabupaten, D. I., & Dalam, B. (2025). STRATEGI PUBLIC RELATIONS BADAN AMIL ZAKAT.
Dimyati. (2017). Urgensi Zakat Produktif Di Indonesia. Al-Tijary Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam, 2, 189–204.
Faisal Hakim Nasution, Risnita, M. Syahran Jailani, R. J. (2024). Kombinasi (Mixed-Methods) Dalam Praktis Penelitian Ilmiah. 15(2), 251–256.
Fitrah, F., & Romi Suradi. (2023). Strategi Peningkatan Pengumpulan Zakat , Infaq Dan Shadaqah Di Badan Amil. 1.
Hamzah, H. (2015). Kompensasi Pada Penerima Zakat Perspektif Ekonomi Islam. El-Qist: Journal Of Islamic Economics And Business (JIEB), 5(2), 1084–1098. Https://Doi.Org/10.15642/Elqist.2015.5.2.1084-1098
Intan, F., Maski, G., Noor, I., & Wahyu, A. (2024). The Role Of Zakat , Infaq And Shadaqah In Indonesia ’ S Economic Growth : An Islamic Perspective. 9(1), 17–30.
Kurniawati, F. (2014). Strategi Pengumpulan Zakat, Infaq Dan Shaqah Di Lembaga Zakat Nasional Dompet Peduli Ummat Daarut Tauhid Yogyakarta. Yogyakarta: UIN Sunan Kalijaga.
Lestari, D. A. (2021). Efektivitas Sistem Penghimpunan Dan Penyaluran Dana Zakat Pada Badan Amil Zakat Nasional Di Kabupaten Polewali Mandar.
Mukhlasin, A., & Hidayat Pasaribu, M. (2020). Analisis Swot Dalam Membuat Keputusan Dan Mengambil Kebijakan Yang Tepat. Invention: Journal Research And Education Studies, 1(1), 33–44. Https://Doi.Org/10.51178/Invention.V1i1.19
Mustakim, A., Sepitriani, I., Khalik, Misryanti, H., & Farhan. (2022). ZAKAT, INFAK DAN SHADAQAH SEBAGAI KETAATAN KEPADA ALLAH DAN RASULULLAH S.A.W (Studi Kasus Di Desa Parit Pudin). Al-Amal : Jurnal Manajemen Bisnis Syariah, 5(1), 71–82. Https://Doi.Org/10.54459/Almizan.V5i1.706
Nahwan. (2023). STRATEGI PENINGKATAN PENGUMPULAN ZAKAT INFAK DAN SEDEKAH LAZISMU CABANG GOWA DI KABUPATEN GOWA SKRIPSI. Https://Www.Ncbi.Nlm.Nih.Gov/Books/NBK558907/
Nisa, A. K. (2016). MANAJEMEN PENGUMPULAN DAN PENDISTRIBUSIAN DANA ZAKAT, INFAQ DAN SHADAQAH DI LEMBAGA AMIL ZAKAT, INFAQ DAN SHADAQAH MASJID AGUNG (LAZISMA) JAWA TENGAH. Skripsi.
Prisdina, N. B., & Fatururrahman, M. (2023). Analisis Penerapan Strategi Pemasaran Peralatan Pelabuhan Dengan Menggunakan Pendekatan Analisis Swot Pada Pt Towin Innoven. Jurnal Lentera Bisnis, 12(1), 42. Https://Doi.Org/10.34127/Jrlab.V12i1.666
Rivki, M., Bachtiar, A. M., Informatika, T., Teknik, F., & Indonesia, U. K. (2024). Indeks Literasi Zakat Versi 2.0. 112.
Setiyowati, A. (2021). DANA SOSIAL PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA : SEBUAH TINJAUAN LITERATUR. 6(1), 125–177.
Tohamaskun, M. (2024). Baznas: Potensi Zakat Di Indonesia Mencapai Rp327 Triliun. Baznas. Https://Www.Antaranews.Com/Berita/4202409/Baznas-Potensi-Zakat-Di-Indonesia-Mencapai-Rp327-Triliun
Wahyudi, R. (2023). Analisis Manajemen Pengelolaan Zakat, Infak Dan Sedekah Di Baznas Kota Pekanbaru. Tesis, 1–160.
Wahyuni, S. (2022). FAKTOR – FAKTOR YANG BERHUBUNGAN DENGAN KEMANDIRIAN LANJUT USIA DI WILAYAH KERJA PUSKESMAS SOMBA OPU KECAMATAN SOMBA OPU KABUPATEN GOWA. Journal Healthy International, 87.
Zaenal, M. H. (2024). Buku Desain Target Pengumpulan Dan Penyaluran Zakat. 1–209. Www.Baznas.Go.Id; Www.Puskasbaznas.Com
Zulkiflil. (2020). Panduan Praktis Memahami Zakat Infaq, Shadaqah, Wakaf Dan Pajak. In Beritasatu.Com.
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Fahmi Arifuddin (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Jurnal mengizinkan penulis untuk mempertahankan hak cipta atas naskah mereka, tanpa batasan. Penulis kemudian dapat memberikan hak penerbitan non-eksklusif kepada penerbit untuk menerbitkan artikel.
