PENGARUH SISTEM SHIFT KERJA DAN ETOS KERJA GENERASI Z TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PT. LOTUS INDAH TEXTILE INDUSTRIES

Abstract

Abstrak

Produktivitas karyawan merupakan faktor penentu keberlangsungan operasional perusahaan manufaktur yang mengandalkan kontinuitas produksi selama dua puluh empat jam. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh sistem shift kerja dan etos kerja Generasi Z terhadap produktivitas karyawan PT. Lotus Indah Textile Industries, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis asosiatif kausal. Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert yang disebarkan kepada karyawan Generasi Z yang bekerja dalam sistem shift, dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan IBM SPSS Statistics versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial sistem shift kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan (sig. 0,540 > 0,05), sedangkan etos kerja Generasi Z berpengaruh positif dan signifikan (sig. 0,000 < 0,05). Secara simultan, kedua variabel berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan (F hitung 39,884; sig. 0,000) dengan koefisien determinasi sebesar 50,9%. Temuan ini menegaskan bahwa faktor internal individu berupa etos kerja lebih menentukan produktivitas dibandingkan pengaturan waktu kerja, sehingga perusahaan disarankan memprioritaskan pembinaan etos kerja karyawan Generasi Z tanpa mengabaikan pengelolaan rotasi shift yang sehat.

Kata Kunci: Etos Kerja, Generasi Z, Produktivitas Karyawan, Sistem Shift Kerja.

Abstract

Employee productivity is a determining factor for the operational sustainability of manufacturing companies that rely on twenty-four-hour production continuity. This study aims to analyze the effect of the shift work system and Generation Z work ethic on employee productivity at PT. Lotus Indah Textile Industries, both partially and simultaneously. This research applied a quantitative approach with a causal-associative design. Data were collected through Likert-scale questionnaires distributed to Generation Z employees working in the shift system and analyzed using multiple linear regression with IBM SPSS Statistics version 26. The results show that partially the shift work system has no significant effect on employee productivity (sig. 0.540 > 0.05), while Generation Z work ethic has a positive and significant effect (sig. 0.000 < 0.05). Simultaneously, both variables significantly affect employee productivity (F value 39.884; sig. 0.000) with a coefficient of determination of 50.9%. These findings confirm that internal individual factors in the form of work ethic determine productivity more than working time arrangements, so companies are advised to prioritize fostering the work ethic of Generation Z employees without neglecting healthy shift rotation management.

Keywords: Employee Productivity, Generation Z, Shift Work System, Work Ethic.